品牌定位服務

找出品牌的核心,
讓產品與溝通有依歸。

適合新創品牌,或需要重新定位的既有品牌。

  • 約一至兩個月
  • 依合約為準

把定位,轉化為品牌的行動依據。

以「全網行銷系統」為基礎,整合品牌定位理論與戰略棋盤,從受眾、競品及企業現況出發,建立清楚的品牌定位、產品布局與溝通方向。

01

品牌定位符號及溝通策略

透過受眾與競品分析,找到差異化方向。整合品牌願景、承諾、個性與定位,建立完整品牌語言及戰略布局。

查看 8 項建議書內容
  1. 消費者認知分析
  2. 競品市場定位分析
  3. 品牌定位欲解決差距
  4. 品牌現況及市場定位建議
  5. 品牌願景及品牌承諾
  6. 品牌個性
  7. 品牌定位
  8. 品牌戰略布局分析
02

產品布局及品牌行銷策略

從產品戰略棋盤、品牌及市場定位,審視產品組合與行銷現況,擬定產品布局、品牌成長與擴散策略。

查看 7 項建議書內容
  1. 產品戰略棋盤框架
  2. 產品戰略棋盤布局
  3. 市場定位說明
  4. 行銷現況問題分析
  5. 全網行銷能量圈分析
  6. 品牌成長能量制定策略
  7. 品牌擴散能量制定策略

兩項模組可單獨或合併委託;建議書內容依委託範圍約定。

從訪談到策略,建立清楚的下一步。

01

初次現場訪談

深入了解現況與目標,釐清問題與機會。

02

期中現場會議

確認策略方向與可行方案,調整重點與執行建議。

03

結案簡報

說明策略建議與後續方向,確認後交付建議書。

交付內容與服務範圍

讓策略建議書成為共同依據。

交付品牌及產品定位溝通策略建議書,內容與份數依委託模組、合作範圍約定。新品牌或品牌再造,可納入命名及標誌重新設計的方向建議。

  • 不含標誌設計、後續執行及持續顧問輔導。
  • 依品牌現況、複雜度、競業與排程評估承接及報價。
  • 整體時間約一至兩個月,以合約規範為準。
  • 如需標誌設計,可協助轉介。

品牌診斷工具

還不確定品牌卡在哪裡?

先整理品牌現況,找到值得深入討論的問題。
工具結果可作為思考起點,再由顧問協助釐清策略。

前往品牌診斷工具

與行銷武士道一起

讓品牌的下一步,有清楚的依據。

從企業現況出發,一起釐清適合的合作方式。

填寫合作需求